Bài học từ cuộc đua của thỏ và rùa

[+ncv+]

Đây là một câu chuyện có vẻ quen thuộc
với chúng ta nhưng được mở rộng bởi CEO
(Chief Executive Officer) của Coca Cola như
sau:
Ngày xửa ngày xưa, có một con rùa và một
con thỏ cãi nhau xem ai nhanh hơn. Chúng
quyết định giải quyết việc tranh luận bằng
một cuộc thi chạy đua. Chúng đồng ý lộ
trình và bắt đầu cuộc đua. Thỏ xuất phát
nhanh như như bắn và chạy thụt mạng
một hồi, và sau khi thấy rằng đã bỏ khá xa
bạn rùa, thỏ nghĩ nó nên nghỉ mệt dưới
một tán cây bên đường và thư giãn trước
khi tiếp tục cuộc đua. Thỏ ngồi dưới bóng
cây và nhanh chóng ngủ thiếp đi. Rùa từ từ
vượt qua thỏ và sớm kết thúc đường đua,
dành chiến thắng. Thỏ giựt mình tỉnh giấc
và nhận ra rằng nó đã bị thua.
Bài học của câu chuyện trên là: chậm và ổn
định đã chiến thắng cuộc đua.
-------------------------
Nhưng cuộc sống không quá đơn giản
như thế, câu chuyện được tiếp tục phát
triển thêm:
Thỏ vô cùng thất vọng vì để thua và nó cố
suy nghĩ. Nó nhận ra rằng nó đã thua chỉ vì
quá tự tin, bất cẩn và thiếu kỷ luật. Nếu nó
không xem mọi thứ quá dễ dàng và chắc
thắng, thì rùa không thể nào có cửa hạ
được nó. Vì thế, nó quyết định thách thức
một cuộc đua mới. Rùa đồng ý. Lần này,
thỏ chạy với tất cả sức lực của nó và chạy
suốt một mạch về đích. Nó bỏ xa rùa đến
mấy dặm đường.
Thế, bài học của câu chuyện này? Nhanh và
vững chắc sẽ chiến thắng cái chậm và ổn
định.
Nếu có 2 người trong công ty của bạn:
một người chậm, nguyên tắc và đáng tin
cậy; một người khác nhanh và vẫn đáng
tin cậy ở những việc anh ta làm. Người
nhanh và đáng tin cậy chắc chắn sẽ được
thăng chức nhanh hơn. Chậm và chắc là
điều tốt, nhưng nhanh và tin cậy là điều tốt
hơn.
--------------------------
Nhưng câu chuyện cũng không dừng lại ớ
đây. Rùa đã suy ngẫm kết quả và nhận ra
rằng: nó không có cách nào thắng được
thỏ trên đường đua vừa rồi. Nó suy nghĩ
thêm một tí nữa và rồi thách thỏ một cuộc
đua khác, nhưng có một chút thay đổi về
đường đua. Thỏ đồng ý. Chúng bắt đầu
cuộc đua. Như đã tự hứa với lòng mình là
phải luôn nhanh, thỏ bắt đầu chạy và chạy
với tốc độ cao nhất cho đến bên bờ sông.
Vạch đích đến lại còn đến 2km nữa ở bên
kia sông! Thỏ đành ngồi xuống và tự hỏi
không biết làm sao đây. Trong lúc đó, rùa
đã đến nơi, lội xuống sông và bơi qua bờ
bên kia, tiếp tục chạy và kết thúc đường
đua.
Ý nghĩa từ câu chuyện này? Trước tiên, cần
xác định ưu thế của mình, và sau đó là biết
chọn sân chơi phù hợp.
--------------------------
Câu chuyện vẫn chưa dừng lại.
Đến đây, thỏ và rùa đã trở thành đôi bạn
thân thiết và chúng cùng nhau suy ngẫm.
Cả hai nhận ra rằng cuộc đua sau cùng có
lẽ sẽ có kết quả tốt hơn. Vì thế, chúng
quyết định tổ chức một cuộc đua cuối
cùng, nhưng chúng sẽ cùng chạy chung
một đội. Cuộc đua bắt đầu, thỏ cõng rùa
chạy đến bên bờ sông, rùa lội xuống sông
và cõng thỏ bơi qua bên kia bờ sông. Lên
đến bờ, thỏ lại cõng rùa đưa cả hai cùng
về đích. Và chúng cùng nhận ra rằng đã về
đích sớm hơn rất nhiều so với các lần đua
trước.
Bài học của câu chuyện này là gì? Thật
tuyệt vời nếu mỗi người đều thông minh
và đều có ưu điểm riêng, nhưng trừ khi
các bạn cùng làm việc với nhau trong một
đội và cùng chia sẻ, cống hiến ưu thế của
từng người, bạn sẽ không bao giờ thực
hiện công việc được hoàn hảo bởi vì luôn
luôn có những trường hợp bạn không thể
làm tốt hơn người khác. Điều quan trọng
của làm việc theo nhóm là phải chọn được
người trưởng nhóm trong từng trường
hợp cụ thể. Phải chọn được người có ưu
thế về lĩnh vực mà họ làm trưởng nhóm.
Còn nhiều bài học nữa từ câu chuyện này.
Lưu ý rằng cả thỏ và rùa đều không hề đầu
hàng hay nản chí sau thất bại. Thỏ quyết
tâm làm việc hăng say hơn và cố gắng
nhiều hơn sau khi phải thất bại cay đắng.
Rùa phải thay đổi chiến lược vì nó đã cố
gắng làm việc hết sức. Trong cuộc sống,
khi phải chịu đựng, đối mặt với thất bại, có
thể đó cũng là thời điểm thích hợp để cố
gắng hơn và nỗ lực nhiều hơn nữa, nhưng
đôi khi cũng cần phải thay đổi chiến lược
và thử tìm kiếm giải pháp khác. Và đôi khi
phải làm cả hai. Thỏ và rùa cũng đã học
thêm một bài học để đời khác: thay vì
chúng chống đối (hay cạnh tranh) với
nhau, chúng bắt đầu tìm cách giải quyết
tình huống, và chúng đã cùng nhau làm tốt
hơn rất nhiều.
Khi Roberto Goizueta đảm nhận vị trí CEO
của Coca Cola vào những năm 1980, ông
đã phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt
với Pepsi. Nhân viên của ông ta đang tập
trung vào cạnh tranh với Pepsi và cố gắng
tăng thị phần từng 0,1%. Goizueta quyết
định không cạnh tranh với Pepsi mà thay
vào đó là tìm cách chiếm thị phần. Ông ta
hỏi các nhân viên và biết rằng trung bình
mỗi ngày, mỗi người Mỹ uống các loại
nước là 14 ounces (đơn vị đo lường của
Mỹ), trong đó thì Coke chỉ có 2 ounces/
ngày/người. Rõ ràng việc cạnh tranh
không chỉ là Pepsi mà còn là nước, trà, cà
phê, sữa và các loại nước trái cây. Mọi
người sẽ dễ dàng tìm thấy Coke bất kể khi
nào họ cần uống. Coke quyết định đầu tư
các máy bán coca cola tự động ở khắp các
góc đường. Doanh thu tăng nhảy vọt và
cho đến nay thì Pepsi vẫn không thể nào
theo kịp.
Kết luận: câu chuyện ngụ ngôn thỏ và rùa
đã dạy cho chúng ta khá nhiều bài học lý
thú. Ý tưởng quan trọng nhất là “nhanh và
vững chắc” sẽ luôn đánh bại “chậm và ổn
định”; làm việc với những ưu điểm của
bạn, đầu tư nhiều tài nguyên và làm việc
theo nhóm sẽ luôn chiến thắng bất cứ một
cá inhân nào; không bao giờ đầu hàng hay
nản chí sau thất bại. Và cuối cùng, phải tìm
giải pháp cho mọi tình huống, không
chống lại cuộc chiến.

 

[Admin]

.......Thanks.......